CONSEIL
Coram Services & Prévention est là pour résoudre les difficultés auxquelles votre entreprise fait face. Notre approche est unique, aussi bien au niveau de notre accompagnement que de vos résultats. Nous fournissons une variété de services et de solutions pour guider votre entreprise vers le changement. En soutenant votre vision, nous souhaitons optimiser vos performances et améliorer votre productivité.
INDEPENDANT
En lançant votre activité d’Indépendant, Autoentrepreneur, vous avez fait le choix de la liberté, comme 2,8 millions de Français.
Se mettre à son compte, c’est aussi accepter de passer par un démarrage exigeant et des incertitudes. Vous êtes confronté à une charge de travail importante, et ne comptez pas vos heures. Seulement voilà, en étant seul, la tête dans le guidon, vous ne pouvez pas tout faire.
Il devient, dès lors, difficile de vous consacrer aux activités “périphériques”, autour de votre coeur de métier. Vous n’avez que très peu de temps et de moyens à consacrer aux volets commercial, marketing et de communication de votre activité.
TPE/PME
Un tiers des entrepreneurs s’estime plus heureux de travailler dans une petite entreprise plutôt que dans un grand groupe.
Et pour cause, les avantages d’une TPE / PME sont nombreux : ambiance familiale, hiérarchie moins lourde, rapports plus humains et plus cordiaux...
Sauf que voilà, les ressources d’une petite entreprise ne peuvent pas concurrencer celles des grands groupes, en termes de matériel, de capitaux ou de ressources humaines. Il est, dès lors, difficile pour un entrepreneur de TPE / PME d’avoir une direction commerciale, marketing ou de la communication.
STAR-UP
Le cycle de vie d’une start-up comprend plusieurs phases : nous vous proposons un accompagnement sur mesure, en fonction du stade de développement de votre entreprise.
ASSOCIATIONS
“Business model” : le mot peut vous étonner, mais c’est aujourd’hui une réalité. A l’heure où le modèle associatif tend à se banaliser et où les financements se raréfient, la question du modèle économique des associations est plus que jamais d’actualité. Une association, tout comme une entreprise, manipule de l’argent, et est amenée à embaucher, à communiquer et à concurrencer d’autres associations pour obtenir des subventions et convaincre des partenaires financiers. Le modèle économique devient donc un passage obligé.
GRAND COMPTE
Au sein d'un grand groupe ou dans une Business Unit dépendant d'un grand groupe, la stratégie est souvent déjà définie voire même totalement verrouillée . Souvent la Stratégie a été élaboré au siège, dans le meilleur des cas avec le dirigeant de la filiale, et la plupart du temps cette Stratégie est à la fois pertinente et totalement adaptée au marché. Mais qu'en est il de son déploiement ? Qui est référent de son pilotage ? y a t il quelqu'un de réellement dédié à cette mission pourtant si centrale ?
CREER VOTRE SCI
De nombreuses Sociétés Civiles Immobilières (SCI) sont créées chaque année. Véritable succès dans le paysage juridique français, la SCI permet notamment à un groupe de personnes d’acquérir et gérer des biens immobiliers tout en évitant l’indivision.
Mais concrètement qu’est-ce qu’une SCI et dans quel cas en créer une ? Qu’est-ce que la SCI familiale ? Quelles sont les formalités à remplir pour créer sa SCI ? Quels sont les avantages et les inconvénients d’une SCI ? Pourquoi est-il important de se faire conseiller.